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《我国出资》:建项目也是“交朋友”
来历:山东三建 作者:董军、黎锐 ]

“曩昔10年中,每当全球穆斯林来到沙特朝觐时,麦地那和邻近的延布市的供水就会严重。但是,自从上一年延布项目开端供水之后,延布第一次不必停水啦。”头箍提花头巾、身着白色长袍,延布三期项目的沙特籍员工艾哈迈德说。

他既是沙特延布三期燃油电站项目参与者,也与许多沙特国民相同,是直接受益者。

该项目是沙特政府“2030愿景”框架下重要的动力布局项目,对助推沙特政府“2030愿景”厚实落地具有重要意义,是沙特国家战略在动力范畴布局谋篇的重要一环。

沙特延布项目最早是由外国工程公司承建,后因其无法如期满意投产供水方针,业主SWCC停止了同原承包商的合同,并从头组织工程投标。

根据山东电建三公司多年来在沙特商场成功运作多个大型电站项目的杰出口碑、作为中东北非区域电站建造范畴最大EPC承包商的品牌影响力,以及在以往协作过程中体现出的形象,沙特业主自动找到了山东电建三公司寻求协作。

2017年5月7日,山东电力建造第三工程有限公司正式与业主SWCC签定了EPC总承包合同,合同总额约13.76亿美元。2017年5月17日项目建造正式发动,现在项目处于项目建造顶峰期,估计2020年6月项目全体竣工移送。

完结“不可能完结的使命”

作为全球在建规划最大的燃油电站项目,该项目集规划、收购、施工、调试、试运营等电站建造EPC全链条于一体,对项目的归纳办理要求极高,首要体现在:在原承包商退出从头接手后,需求对项目原有的规划、设备收购及发运、设备仓储、现场施工等作业进行体系整理,需求对原有分包分供合同进行从头整理和商洽,项目接口繁复,交流和谐难度极大;项目工期急迫,五台燃油机组一起开工建造,资源需求量大,全球资源分配难度大,工程施工组织难度大;项目建造各利益相关方纵横交错,在应对工程安全、环境保护、媒体和政治生态、不同文明交融等方面要求高,属地化办理要求高。

山东电建三公司深知该项目对沙特政府、业主、沙特公民的重要意义,项目的如期投产既是根据EPC合同的履约要求,更是饯别对各相关方许诺的重要社会职责。

合同签定伊始,山东电建三公司敏捷构建项目团队赴项目一线准备项目,自合同签定到项目正式发动仅用了10天时刻,令业主及相关方刮目相看。为实在保证各项合同方针的完结,公司从全球规模组织人力、机械、物资设备。仅六个月时刻内从我国、印度、巴基斯坦、菲律宾、印尼、埃及、科威特等十余个国家和区域集结各类人力资源8000余人赶赴沙特项目现场,保证了工程的平稳快速推动。

山东电建三公司安身公司现有的老练的EPC项目办理体系,一起根据沙特延布三期电站项目的特殊情况,进行了客观评定,终究针对该项目拟定了一套更为高效、有的放矢的项目办理体系,并在该项目成功运用,保证了项目安全、质量、进展可控在控。

2018年5月16日,山东电建三公司以“我国速度” 提早完结一号机组为海水淡化厂供给合格蒸汽的方针,完结了对业主的许诺,完结了欧美日韩企业看来“不可能完结的使命”。蒸汽供给水厂在开斋节前为圣城麦地那送去了饮用水,处理了麦地那长时间缺水的问题,完结了沙特国王多年的夙愿。2019年3月,公司完结#1、#2号机并网发电方针。现在,#3机组处于调试顶峰,#4、#5机组处于设备顶峰,估计2020年6月五台机组悉数投入商业运转。

“现在,沙特人口有4000多万人,按每人每天需运用20千瓦时电量来算,延布三期建成后,能满意沙特全国1/10人口的用电需求。此外,经过配建的海水淡化设备,项目每天还能出产55万立方米蒸馏水,相当于每天发生6亿瓶矿泉水。”项目总工程师周殿臣说。

项目履行期间,沙特环境、水利、农业部长阿卜杜拉赫曼•法杜里三次来到现场观察,便足见当地对此项目的注重。

属地化办理 “交一方朋友”

来自巴基斯坦的外籍员工纳西尔,2015年来到沙特延布三期项目部作业,担任项目部消防报警体系施工,勤奋好学的纳西尔很快在作业中锋芒毕露,作业中优异的体现也换来了报答,经过屡次调整, 纳西尔现在的薪水现已到达每月6500沙特里亚尔,约合公民币1.2万元,家里翻盖了新房,弟弟妹妹们成家立业,纳西尔自己也成为了三个孩子的父亲,更为重要的是纳西尔现已生长为消防体系的施工工长,带领着一个十余人的团队。

纳西尔经常对亲朋好友说“是我国公司,是SEPCOIII 给了自己完结理想的宽广舞台,自己将竭尽所能做好岗位作业,为推动项目履行做出自己最大的奉献!”

像纳西尔这样经过尽力证明自己的员工,在延布三期项目部还有许多,来自沙特当地的萨赫里2017年7月参加项目,在他看来沙特需求我国企业助推当地展开,沙特人也需求也相同需求我国企业这样的渠道来协助他们来完结自己的愿望。

沙特籍员工萨赫里说:“我在公司里找到了作业的趣味,在作业中也有着很大的动力,这些都是我作业酬劳之外的收成,我来到这儿便是为了证明我自己,在这样优异的我国企业中,我也可以应对更多应战。对我来说,延布项目不仅是一份作业,更像是一座‘哈佛大学’。这来延布三期项目的两年时刻里,自己的行政办理、人力资源、法律法规、电厂运作原理等方面的常识和技术都有了很大前进,在这儿,我找到了家的感觉。”

沙特延布三期电站项目五台机组一起开工建造,有力带动了社会作业。自开工以来,山东电建三公司已为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹、埃塞俄比亚、斯里兰卡、巴勒斯坦等十余个国家员工在该项目供给了13000余个作业岗位,有力促进了当地作业与社会经济的展开。

到2019年3月底,该项目部包含我国员工600人,聘任外籍员工270人,外籍员工占项目部员工的45%,人员聘任高度属地化。

该项目面向劳工展开多方面、深层次的技术训练,为当地校园毕业生供给实习岗位,自动承当当地劳工营区的建造作业,并完善食堂、制水站、祈求室、小卖部、理发室等配套设备。在斋月期间,和谐组织了穆斯林职作业息时刻,在开斋节时为当地警局、医院、项目穆斯林员工和项目邻近居民赠送开斋节礼物,活跃和谐了属地相关方联系。

2019年4月份,项目部荣获沙特内政部延布市差人总署颁布的社会职责杰出奉献奖,对项目部依托项目履行为当地做出的杰出奉献给予了赞誉。

敞开与同享

该项目还多方面活跃与全球企业展开广泛的协作,完结了企业间的优势互补,取得了各施所长、各得其所、多方共赢的杰出成效。

如山东电建三公司与业主沙特海水淡化公司(SWCC)依托项目高效履行建立了杰出协作联系,在沙特先后协作了两个大型电站项目,2019年3月份沙特海水淡化公司颁发山东电建三公司“EPCO最佳承包商”荣誉称号。

与美国通用电气公司(GE)经过多个海外项目的协作,建立了杰出的协作联系,完结了两边优势互补,在携手开辟世界商场上完结了共赢。

在工程分包过程中,项目部建立了合格分包商资源信息库,开辟和引入了国内外新的协作方。截止2019年3月底,共引入我国分包商21家,沙特当地分包商88家,经过充分利用沙特本乡工程公司的比较优势,一方面加强了工程分包良性竞赛,另一方,饯别了“共建同享共赢”的展开理念,在保证工程质量满意欧美规范要求和保证工程进展方面发挥了十分重要的效果。


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