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水电六局秘鲁项目部强化学习型安排建造开办西语夜校
来历:水电六局 作者:周代锁 ]

日前,水电六局秘鲁圣加旺水电站项目部西语高档班考试成绩在项目部QQ群公示,项目部西语高档班第3期学习完毕,第4期学习开端。

为更好习惯项目工程建造,进一步进步广阔干部员工西语水平,项目部把西语训练作业归入学习型安排建造中,作为学习型安排建造的重要组成部分。依据作业特色,项目部建立西语夜校,分设一般班和高档班,以赵园园、臧欣姝等西语翻译为教师,以 2号营地和3号营地的悉数人员为学员,坚持每周开课、考试查看、奖惩鼓励。现在,上至项目经理,下至每名员工,项目部已完成夜校两班训练6期420余人次。

一手抓工程,一手抓学习,建造学习型安排,打造先进学习型团队,是水电六局秘鲁圣加旺水电站项目部建立以来一向坚持的主旨之一。首要,项目部党支部把学习习近平总书记系列重要讲话精力作为周学习的首要内容,重复学习,深化领会,再利用党组民主生活会相互沟通,畅谈领会,强化一致,使支部党员一直在思想上、战略上和党中央保持高度一致。其次,项目部领导班子把学习公司文件作为第二项重要内容,确保在辅导作业上统揽全局,不走弯路。第三,项目部各部门各施工队经常性展开技术创新和技术比赛,经过“以老带新”“导师带徒”“现场观摩”“岗位商讨”等多种形式,提高员工事务才能和全体素质。第四,2019年以来,项目部把西语训练作为又一项重要内容归入学习日程。至此,秘鲁圣加旺水电站项目部的全体学习气氛愈加稠密,学习内容愈加科学,学习机制愈加完善,继续学习、自觉学习的观念愈加深化人心,致力于打造先进学习型团队的方针愈加清晰。

现在,西语夜校已初见成效,除训练会、事务会、班前会和较杂乱的作业场合必须由翻译人员解说外,不管各个作业面上的负责人仍是现场的八大员,根本能够直接和外籍工人沟通,不少人能够直接展开作业辅导和作业办理。


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